Công việc khởi nghiệp

Lý do cho những điều không làm việc ra

Khi khởi nghiệp của chúng tôi đang phát triển, tôi đã học hỏi rất nhiều về những gì làm cho mọi người thành công trong một giai đoạn đầu khởi nghiệp, và những gì không. Tôi đưa tất cả chúng vào một danh sách đẹp và hy vọng chúng có thể giúp bạn khi bạn chạy hoặc (muốn) làm việc tại một công ty khởi nghiệp. Họ là một hỗn hợp các lời khuyên cho người sáng lập và nhân viên khởi nghiệp. Bạn có thể thấy rằng hầu hết chúng đều đơn giản và dễ dàng tránh được.

Giao tiếp xấu (từ hai phía) là phổ biến nhất. Nó giết chết kỳ vọng, động lực và rất khó để sửa chữa. Các công ty khởi nghiệp có thể bị phá vỡ một chút, nhưng nếu nó thiếu cấu trúc và giao tiếp cơ bản, thì khó có thể thực hiện bất kỳ công việc nào. Ít nhất, hãy chắc chắn rằng mọi người đều biết người quản lý của họ là ai và có các phiên phản hồi thường xuyên, có cấu trúc.

Một thiết lập xấu hoặc bối cảnh. Có những điều cơ bản dễ dàng có thể làm bạn bối rối, đặc biệt là vào lúc đầu như đến và không có bàn, máy tính xách tay, email, biết ai là ai v.v ... Điều đó xảy ra thường xuyên một cách đáng ngạc nhiên và rất khó để phục hồi từ ấn tượng ban đầu tồi tệ.

Sau đó, có những thứ phức tạp hơn như nhóm, lãnh đạo, dự án, văn hóa. Ngay cả những người tài năng nhất cũng có thể thực hiện tồi trong bối cảnh sai. Hầu hết các công ty có thể thay đổi bối cảnh (nhóm) của bạn một vài lần để cung cấp cho bạn một vài bức ảnh đẹp với thiết lập tốt. Tôi luôn luôn có một chút ngạc nhiên bởi những người không làm việc quá cá nhân. Nó gần như luôn luôn là bối cảnh, không phải là một lý do hay lỗi cụ thể - giống như hầu hết mọi thứ trong cuộc sống.

Tôi cũng muốn lưu ý sự đa dạng ở đây. Cảm giác ở nhà chỉ là khó khăn nếu mọi người thích / ngoại hình / nói chuyện giống nhau, nhưng không thích bạn. Đội hỗn hợp chỉ là tốt hơn.

Một chân trời hạn chế, không thể kết nối công việc của bạn với các mục tiêu kinh doanh. Bạn cần hiểu làm thế nào công việc của bạn liên quan và tác động đến các mục tiêu kinh doanh hoặc bạn đang làm việc trên những điều sai trái. Chỉ số tốt nhất cho điều này là nếu bạn thấy mình di chuyển xuống biểu đồ tổ chức khi công ty phát triển. Nói chuyện với những người sáng lập, nhìn vào dữ liệu, tìm ra những vấn đề lớn nhất và làm cho một vết lõm.

Sự cẩu thả. Ngay cả những thiên tài cũng cần phải làm việc gọn gàng trong một nhóm. Ngữ pháp tốt, kiểm tra tốt, tài liệu hợp lý và nói chung là phản ứng nhanh là những điều cơ bản để trở thành một đồng nghiệp tốt. Nếu bạn làm bừa bộn, những người khác sẽ phải dọn dẹp nó, và không ai thích điều đó.

Văn hóa, hoặc một thái độ tiêu cực chung. Trở nên quan trọng là điều tuyệt vời, nhưng các công ty mới thành lập rất khó khăn và cần một thái độ có thể làm để khiến quá trình vượt qua những thách thức vô lý trở nên khó chịu và thú vị. Mọi người trong khởi nghiệp nên tin vào những gì họ làm.

Không muốn làm việc tại một công ty khởi nghiệp. Các công ty khởi nghiệp có nguồn lực hạn chế, quy trình bị hỏng, rủi ro cố hữu và không có con đường rõ ràng để thành công. Một số người vẫn ngạc nhiên về điều đó khi họ bắt đầu.

Lấy nó dễ dàng. Ngay cả khi có vẻ như bạn có thể thoát khỏi những điều cơ bản nếu công ty đang phát triển và bạn thấy mình trong vùng yên tĩnh một chút, hãy lưu ý rằng các công ty khởi nghiệp được tối ưu hóa một cách hữu cơ trong việc lọc ra những người không thực hiện.

Tiếp theo: danh sách những điều về cách vượt trội khi khởi nghiệp.