Nhà máy so với Studio

Điều kiện bắt đầu quan trọng! Tìm ra sự pha trộn giữa sáng tạo và hiệu quả mà bạn cần

Từ năm 2006 đến 2014, tôi giảng dạy tại Đại học Stanford. Đây là câu chuyện về một trong những hoạt động tôi đã sử dụng trong lớp học. Hoạt động này được gọi là Factory vs. Studio. Nó có một mô phỏng trực tiếp trong lớp học giúp sinh viên hiểu được tầm quan trọng của điều kiện bắt đầu khi họ đang quản lý một nhóm.

Ở đây, cách thức hoạt động của nó. Trước tiên, bạn chọn bốn người làm việc trong Nhà máy và bốn người khác làm việc trong một thứ gọi là Studio sáng tạo. Mỗi người đều nhận được một nhiệm vụ chính xác như nhau: sản xuất một cuốn sách thiếu nhi cho trẻ em từ 3 đến 7 tuổi. Câu chuyện phải có sức hấp dẫn thương mại và tiềm năng buôn bán.

Mọi người khác trong lớp, người được chọn cho Nhà máy hoặc Xưởng, họ đóng vai trò là khán giả, những người được xem và nói về những gì họ thấy đang xảy ra. Sau khi bạn chọn các nhóm, bạn cần thiết lập Factory thêm một chút nữa.

Lấy những người Nhà máy và giao cho họ những công việc cụ thể. Biến một trong số họ thành Factory Boss và những người khác có thể là người đứng đầu bộ phận câu chuyện, bộ phận nghệ thuật và bộ phận biên tập. Đặt người của Nhà máy tại các bàn riêng biệt với ghế và dán nhãn cho mỗi bàn cho mỗi công việc. Xếp các bàn đó thành một hàng và tách chúng ra một chút để nó trông giống như một dây chuyền lắp ráp. Bạn cũng có thể đặt giấy máy in trắng và Sharpies đen trên bàn của họ. Yêu cầu những người của Nhà máy đi đến trạm của họ và nói những lời sau đây với họ: Hiệu quả, sản xuất, cách mạng công nghiệp, phân công lao động, sau đó nói với nhóm Nhà máy để làm việc.

Bây giờ hãy đến nhóm Studio. Đặt chúng càng xa Nhà máy càng tốt; một phòng riêng là lý tưởng Đổ một đống bút đánh dấu và giấy màu, que popsicle, chất tẩy đường ống, giấy thiếc, đôi mắt lờ mờ trên sàn nhà. Nó trông giống như một lớp học nghệ thuật và thủ công mẫu giáo nổ tung khắp phòng. Những từ duy nhất bạn nói với nhóm Studio là những từ này, Joy Joy! Chơi! Tạo nên! Vui vẻ! Bạn phải nói những điều đó với một nụ cười trên khuôn mặt và với rất nhiều cảm giác.

Tôi đã thực hiện hoạt động này hàng chục lần ở các quốc gia khác nhau với những người tham gia rất khác nhau. Mỗi lần, ít nhiều, tôi đều thấy điều tương tự. Nhóm Factory ngồi trong trạm của họ. Họ hiếm khi nói chuyện với nhau và ông chủ đi ngang hàng. Cuốn sách mà họ đang sản xuất thực hiện từ bộ phận viết truyện đến bộ phận nghệ thuật, đến chỉnh sửa, từng trang một. Có tiến độ ổn định, nhưng năng lượng khá thấp.

Hỏi nhóm khán giả (tức là những người không ở trong Nhà máy hoặc Xưởng) những câu hỏi sau: Bạn nghĩ gì khi làm việc ở đây? Bạn thích gì ở Nhà máy này? Điều gì làm bạn lo lắng? Nhóm họ sẽ nhận thấy sự tiến bộ có trật tự, ổn định, nhưng sản lượng của nhóm Factory là sáng tạo. Đó là những gì bạn có thể thấy và nghe trong Nhà máy. Và tất cả những gì bạn đã làm để khiến những người này cư xử theo cách này là cung cấp một số manh mối thô sơ với một vài từ và một ít đồ đạc.

Thật khó tin và trung thực, một chút lo lắng về cách bạn có thể dễ dàng tiếp cận phương pháp này để làm việc. Nó ngay dưới bề mặt của hầu hết mọi người. Nếu bạn thực sự muốn được chui ra, hãy đặt một vài cuộn băng trên sàn để đánh dấu khu vực làm việc của họ ở mỗi bàn. Bạn không bao giờ phải bảo họ đừng rời khỏi không gian. Họ đứng đó bên trong hộp băng của họ.

Bây giờ chuyển sang Studio. Trong trường hợp phổ biến nhất, có shit ở khắp mọi nơi và tất cả họ nói chuyện cùng một lúc. Họ đang chơi với các vật liệu. Mặc dù vậy, don don dường như nhận được nhiều công việc thực tế. Âm lượng của chúng có lẽ cũng khá lớn. Có thể có hoặc không có một nhà lãnh đạo rõ ràng trong cuộc thảo luận.

Quay trở lại nhóm khán giả và hỏi họ những câu hỏi tương tự như trước đây, Bạn nghĩ gì khi làm việc ở đây? Bạn thích gì ở Studio? Điều gì làm bạn lo lắng về Studio? Họ đã nhận thấy những ý tưởng vui vẻ, tràn đầy năng lượng, sáng tạo, thậm chí lập dị, nhưng họ tự hỏi liệu nhóm Studio có thực sự làm được gì không. Đó là những gì bạn có thể thấy và nghe trong Studio. Hãy nhớ rằng, tất cả những gì bạn đã làm để khiến những người này cư xử theo cách này là cung cấp manh mối thô sơ với một vài từ và một số đồ dùng nghệ thuật. Một lần nữa, thật điên rồ khi dễ dàng tiếp cận phương pháp làm việc này.

Cuối cùng, những người ở Nhà máy đọc câu chuyện của họ ra trước đám đông. Nó thường có nguồn gốc khá đẹp và hơi nhàm chán, nhưng nó đã được thực hiện và đóng gói chính xác theo thông số kỹ thuật. Nó có sức hấp dẫn thị trường lớn. Nó có tiềm năng bán hàng. Nó có một khởi đầu, giữa và kết thúc câu chuyện. Câu chuyện hầu như luôn được kể bởi một người, trong khi những người khác đứng xung quanh và không nói gì cả. 80% thời gian, ai đó sẽ công khai phàn nàn về các điều kiện làm việc, hoàn toàn không được giải quyết.

Tiếp theo, nhóm Studio đọc sách của họ trước đám đông. Họ luôn có một câu chuyện thông minh, hấp dẫn và nguyên bản hơn, nhưng sản phẩm cuối cùng của họ hiếm khi được hoàn thành theo bất kỳ ý nghĩa nào của từ này. Họ đang nói chuyện với nhau, đi tiếp tuyến trong bài thuyết trình của họ. Cuốn sách, về mặt thể chất, là một mớ hỗn độn, nhưng câu chuyện thực sự đặc biệt.

Lần đầu tiên tôi thực hiện hoạt động này, tôi không biết nên mong đợi điều gì, nhưng kết quả đã thổi bay tôi đi. Điều kiện bắt đầu quan trọng. Chọn một cách khôn ngoan và trộn và trộn cho phù hợp với khẩu vị của bạn.