Tinh thần kinh doanh thông qua mạng

Tôi rất thích bài viết này, bài đầu tiên của tôi, tôi đã đăng vào đầu năm 2015. Tôi đã không biết những gì phía trước, nhưng tầm nhìn và nguyên tắc của tôi đã rõ ràng. Tôi đã khám phá ra một thứ mạnh mẽ hơn mà tôi không bao giờ tưởng tượng được:

Năm 2014 đã thay đổi cuộc sống. Đó là một hành trình khám phá và phát triển. Trong bài viết này tôi chia sẻ một số nguyên tắc chính, học hỏi và tài nguyên tạo ra tất cả sự khác biệt.

Tháng 11 năm 2013. Trường Quản lý Kellogg. Lớp học Brian Mạng của Brian Uzzi đã tạo ra một tác động rất lớn đối với tôi. Sau một bài giảng hoàn hảo, anh ấy đã mang sức mạnh của Mạng vào cuộc sống trong một bài tập minh họa rõ ràng làm thế nào chúng ta có thể giúp nhau thực hiện ước mơ của mình. Khái niệm này là trực quan: ước mơ của tôi, vẫn còn xa để tôi đạt được, có thể là một cái gì đó đơn giản cho bạn hoặc cho Mạng của bạn. Chúng ta không hề biết, việc nắm giữ chìa khóa (tài nguyên, tài năng, liên hệ) có thể theo một cách rất đơn giản sẽ mở ra cánh cửa cho những người khác mơ ước.

2014. Giấy chứng nhận khởi nghiệp và đổi mới của Stanford. Trong khóa học của mình, tu luyện tư duy kinh doanh, Tom Byers đã mang đến cho tôi những cách nghĩ mới về tinh thần doanh nhân và một bộ công cụ mạnh mẽ (ví dụ: Steve Blank )

Lấy cảm hứng và cảm động bởi kiến ​​thức đó, tôi quyết định khám phá thế giới mới này trong mạng lưới và mạng lưới mở rộng của mình. Tôi đã hoàn toàn chắc chắn làm thế nào để làm điều đó, vì vậy bằng trực giác tôi đã chọn:

  • Gặp gỡ một người sau khi làm việc mỗi ngày để chia sẻ những hiểu biết này và khám phá các khả năng (Tôi bắt đầu với những người bạn thân và đồng nghiệp và sau đó mở rộng sang bạn bè của bạn bè)
  • Bắt đầu sử dụng tài nguyên, tài năng và liên hệ của tôi để giúp đỡ người khác. Tôi quyết định liên kết Mạng với việc cho đi, với sự tự tin rằng điều gì đó tốt đẹp sẽ đến từ nó.

Với phương pháp này, những điều kỳ diệu ngay lập tức bắt đầu xảy ra:

Tôi quyết định trở thành một người bán thời gian (sau văn phòng và cuối tuần) Tư vấn khởi nghiệp, giúp mạo hiểm miễn phí (đó là một quá trình học tập tuyệt vời và một kinh nghiệm tuyệt vời). Tôi được mời tham gia các lớp học Doanh nhân tại một trường đại học quan trọng (nơi tôi học được nhiều tương tác với sinh viên). Và trong quá trình giúp đỡ người khác, tôi đã phát hiện ra những Doanh nhân tuyệt vời mà chúng tôi quyết định đồng sáng lập công ty. Một năm sau, không bao giờ tưởng tượng ra nó, tôi đồng sở hữu Les Croquants (Chuỗi bánh ngọt Pháp sẽ đến 4 cửa hàng vào năm tới) và đồng sáng lập Eneldo (một Cơ quan tiếp thị và thiết kế đồ họa đã làm việc quan trọng khách hàng). Tôi đã tham gia vào việc tạo ra, cải cách và mở rộng một số liên doanh trong các ngành công nghiệp khác nhau. Tôi đã làm việc cùng với các doanh nhân có uy tín và hàng đầu. Đồng thời tôi đã phát triển trong sự nghiệp tập thể của mình, chấp nhận vị trí Khu vực trong một công ty lớn, BRF, cho Trung Đông và Châu Phi.

Tôi đã học được rằng có những nguyên tắc mạnh mẽ liên quan đến kết quả này và tôi muốn chia sẻ chúng:

  • Don Tiếtt giữ giấc mơ của bạn cho chính mình. Don Tiếtt ngại ngùng khi yêu cầu giúp đỡ. Hãy minh bạch. Chia sẻ mục tiêu của bạn. Mạng của bạn sẵn sàng giúp đỡ.
  • Bắt đầu bằng cách cho. Cung cấp mà không mong đợi trở lại. Đề nghị giúp đỡ càng nhiều người càng tốt. Bằng cách nào đó, một cái gì đó tốt sẽ đến từ nó.
  • Nói chuyện với mọi người! Ăn tối! Mời họ uống cà phê! Chia sẻ hoạt động. Hỏi về mục tiêu của họ, chia sẻ của bạn, cùng nhau suy nghĩ làm thế nào bạn có thể giúp đỡ lẫn nhau. Nếu bạn tin rằng bạn không có thời gian tìm một số.
  • Xây dựng mạng lưới của bạn, biết những người mới! Bắt đầu bằng cách giúp đỡ. Hãy minh bạch trong những gì bạn đang cố gắng làm.
  • Để có những hiểu biết khoa học đáng kinh ngạc về mạng và mạng (phần lớn trước đây chỉ là kết luận và kinh nghiệm cá nhân) hãy đọc thêm về Brian Uzzi Miếngswork. Tôi ngưỡng mộ anh sâu sắc.

Và liên quan đến tinh thần doanh nhân:

  • Xây dựng doanh nghiệp của riêng bạn dễ dàng hơn bạn nghĩ!
  • Sử dụng các công cụ phù hợp để xây dựng doanh nghiệp của bạn. Doanh nhân có thể học được! Có khuôn khổ và nguyên tắc tuyệt vời. Bắt đầu bằng hai cuốn sách tôi đã đề cập trước đó (sau đó bạn có thể hỏi tôi thêm!). Nếu bạn có thể, hãy thử tham gia khóa học Stanford Stanfords tu luyện khóa học tư duy kinh doanh của Tom Byers.
  • Làm việc với các Doanh nhân tiềm năng và đam mê tuyệt vời khác. Họ đang ở trong mạng của bạn, chỉ cần tìm họ! Họ thậm chí có thể rất gần gũi với bạn. Thật tuyệt vời những gì bạn có thể làm khi lập nhóm. Lập nhóm!
  • Don Tiếtt chi tiền cho đến khi bạn có một mô hình kinh doanh có thể mở rộng và hoạt động (đưa ra giả thuyết về mô hình kinh doanh của bạn một cách liên tục, kiểm tra chúng với giá rẻ nhất có thể, tìm hiểu).
  • Don Tiếtt sợ thay đổi hoàn toàn mô hình kinh doanh của bạn trong suốt chặng đường (đó là một hành trình khám phá cho đến khi bạn đến đúng mô hình)
  • Luôn tiếp tục học hỏi! Hãy sửa chữa cho một bảng excel hoặc một kế hoạch bằng văn bản.

Nó sẽ cho tôi nhiều niềm vui nếu bài đăng này hữu ích cho bạn.

Tôi vô cùng biết ơn Kellogg, Stanford, Brian Uzzi, Tom Byers, Steve Blank, Alexander Osterwalder và tất cả những người đáng kinh ngạc đã tham gia vào cuộc hành trình này (Mariana, Gabriel, Mariano, German, Clayton, Domingo, Pablo, Santiago, Andy, Francisco, Mateo, Martin, Julian, Ignacio, Lorena, Roxana, giữa nhiều người khác!)

Với tư duy mới của tôi, luôn sẵn sàng học hỏi và giúp đỡ, tôi mời bạn liên hệ với tôi và bắt đầu Mạng! Có lẽ, không cần biết, tôi có chìa khóa ước mơ của bạn trong tay tôi. Nếu nó là như vậy, tôi sẽ làm hết sức mình để giúp bạn.

Cảm ơn!

Francisco

Bạn có biết những gì đã xảy ra tiếp theo? (nhanh chóng 3 năm) -> Đọc Hacker khởi nghiệp - Forbes March

Nếu bạn thích bài viết này, bạn cũng có thể đọc:

Những gì Google nhận được thực sự sai về tinh thần doanh nhân / Tại sao doanh nhân không nên bị cuốn hút vào hệ sinh thái khởi nghiệp hiện tại / Startup Hacker Forbes tháng 3 / Nhóm tài năng và hiệu suất cao: được thúc đẩy bởi mục đích / Ý tưởng Tuyên ngôn: Đổi mới [] Lợi nhuận [] Lợi nhuận [] Lợi nhuận [] Tiếp thị gián đoạn / Không cho phép bất cứ ai xác định mức tăng trưởng hoặc tiềm năng của bạn

Thông tin thêm về Francisco Santolo, Doanh nhân nối tiếp, Giám đốc điều hành Scalabl, Thành viên Hội đồng quản trị & Đồng sáng lập tại hơn 40 công ty

Twitter / Facebook / Instagram / Linkedin / Quora / Các bài viết khác: Trung bình