Enis Hulli bên cạnh Dave McClure (trang phục màu trắng)

Enis Hulli, 500Istanbul. Hàng loạt các cuộc phỏng vấn với các nhà đầu tư ở Turkiye.

Chính xác là 2 năm trước, chương trình tăng tốc đầu tiên của Startup Bootcamp Istanbul đã kết thúc. Ngày Demo là một thành công lớn và tôi đã vui vẻ nhảy với Ersin Pamuksozer trên sân khấu. Đây là lần đầu tiên ở Turkiye theo nhiều cách và tôi đã vô cùng hạnh phúc khi tham gia vào cuộc phiêu lưu này. Một chàng trai trẻ có bộ râu trẻ đã bỏ đi bằng cách thường xuyên thảo luận về các khoản đầu tư với Gülsüm Ciraci, người sau đó bắt đầu Istanbul Startup Angels. Đối với một người yabangi (người nước ngoài) như tôi, thật vui khi gặp một người nói tiếng Anh trôi chảy nên chúng tôi bắt đầu trò chuyện. Tôi được biết anh ta là một kỹ sư và vào các hệ thống nhiệt và làm mát, thành lập văn phòng riêng ở Istanbul với một phi hành đoàn làm việc cho anh ta. Chúng tôi trở thành bạn rất nhanh và tôi đã khiến anh ấy phát điên vì khởi nghiệp (mặc dù anh ấy đã bắt đầu tìm hiểu cảnh ở Türkiye).

Enis Hulli là những gì họ gọi trong các tập đoàn là một người có tiềm năng cao. Tốc độ anh ấy phát triển trong việc tìm hiểu bối cảnh khởi nghiệp và toàn bộ bối cảnh xung quanh nó, từ quan trọng đến hoàn toàn nhảm nhí, là rất đáng ngạc nhiên đối với tôi. Anh ta đã phát triển rất nhanh giá trị của mình trong khi thu thập tất cả thông tin có thể. Bài tập về nhà là sở thích của anh. Khoảng một năm trước, anh ấy đã được giới thiệu tới 500Startups giống như tất cả chúng ta cùng một lúc. Tôi nhớ Dave McClure, người đồng sáng lập 500 Startups, thông báo về sự khởi đầu ở Istanbul tại sự kiện Startup Istanbul vào tháng 10 năm 2015. Phản ứng của tôi rất đơn giản vào thời điểm đó: Chúng tôi không cần một kế hoạch Marshall (vì chúng tôi không có cảnh khởi nghiệp, hoặc như chúng tôi không có tiền ở đây).

Hôm nay 500 Istanbul là một VC đang hoạt động, đang ở giai đoạn đầu, kể từ vài tuần. Đáng ngạc nhiên là đủ tiền từ các nhà đầu tư đổ vào tài khoản ngân hàng trong những ngày ngay sau cuộc đảo chính. Với khoản đầu tư 15 triệu20 triệu đô la để đầu tư, nhóm, Rina Onur và Enis Hulli, đã sẵn sàng khuấy động tôi nói. Hầu hết các bạn đều biết đến Rina nhờ vào nền tảng chưa từng có của cô với tư cách là người đồng sáng lập trong 2 công ty khởi nghiệp rất thành công là Peak Games và Hemenkirusik.

Çeşme, nơi khác khi bạn đến từ Izmir, là một nơi tốt để trò chuyện về con đường 500Startup ở Turkiye cho đến ngày hôm nay. Chúng tôi lần đầu tiên chạm vào điểm chính để không mất thời gian quý giá. Các công ty khởi nghiệp ở Turkiye ở đâu? Các thành phố nóng chính cho các công ty khởi nghiệp là Ankara, Izmir và tất nhiên Istanbul là trung tâm cuối cùng với gần 20 triệu người sống ở đây. Mặc dù những con số lớn này, hầu hết các khoản đầu tư vẫn ở San Francisco, Mỹ. Chạm vào thỏa thuận hoặc thiếu nó, tầm nhìn của Enis là chúng ta bỏ lỡ một số thuộc tính quan trọng với tầm nhìn và học hỏi là những yếu tố chính. Ngôn ngữ cũng là một phần của nó, hay đúng hơn là thiếu nó và đồng thời là ngôn ngữ duy nhất mà Thung lũng Silicon hiểu được. Anh. Các công ty khởi nghiệp Thổ Nhĩ Kỳ thiếu nhìn ra bên ngoài đất nước của họ, thiếu kiến ​​thức tốt về tiếng Anh và quá dễ bị mắc kẹt bởi thị trường nội bộ lớn. Các công ty khởi nghiệp có quy mô nhưng khi chúng tôi không thể kết nối đủ với thế giới bên ngoài, chúng tôi không đồng bộ với Thung lũng Silicon, London hay bối cảnh Berlin.

Điều này cũng đưa chúng ta đến một vấn đề thái độ rất quan trọng, đó là bài tập về nhà. Quá dễ dàng, những người trẻ mới bắt đầu nghĩ rằng họ có một ý tưởng tuyệt vời mà không cần kiểm tra cần thiết. Những vấn đề này không phải là mới, vì vậy tôi đã tự hỏi tại sao 500Startups muốn đến Turkiye với một số lượng rất nhỏ các công ty khởi nghiệp có thể mở rộng và tình hình chính trị khá bất ổn. Đối với Enis, tiềm năng là có ở Turkiye nhưng với tư cách là một quỹ, họ không chỉ giới hạn ở các công ty khởi nghiệp ở Turkiye. 500Istanbul đầu tư mạnh vào cộng đồng người Thổ Nhĩ Kỳ và các công ty có hoạt động Turkiye quan trọng. Điều này mang lại sự linh hoạt cần thiết để tạo ra một suy nghĩ tốt thông qua danh mục đầu tư. Kết quả là Rina và Enis chủ động ra ngoài để tìm cơ hội đầu tư, vì họ không chờ đợi trong văn phòng tại Kolektif House cho đến khi có người đi qua. Tôi biết Enis là một thợ săn kiến ​​thức nhưng anh ấy cũng làm như vậy trong việc tìm kiếm cơ hội đầu tư. Giới thiệu cũng là một công cụ quan trọng. Để phân tán rủi ro và là một phần của nhiều cơ hội hơn, 500Startups đầu tư rất nhiều với tư cách là nhà đồng đầu tư. Điều thú vị là giờ đây họ đang cố gắng tạo ra một SHA (Thỏa thuận chủ sở hữu cổ phần) tiêu chuẩn ngắn gọn và toàn diện để giúp cho việc đàm phán trở nên dễ dàng, minh bạch hơn. Ở Turkiye, chúng tôi không có bộ công cụ giống như ở Hoa Kỳ, ví dụ như, quyền mua cổ phiếu, quyền ưu tiên thanh lý, v.v ... Thật thú vị khi hiểu rằng niềm tin vào các đội của 500Istanbul là lớn. Quan trọng nhất là một giao tiếp cởi mở và minh bạch để có thể phản ứng chủ động khi cần thiết. Trong quá trình lựa chọn, trọng tâm là nhóm và cách tiếp cận chuyên nghiệp và chuyên môn về lĩnh vực cụ thể của họ hoặc kinh nghiệm liên quan. Một lưu ý nữa, tuổi sáng lập trung bình ở Hoa Kỳ, nhưng cũng ở Berlin là hơn 30 năm và thực tế luôn luôn trộn lẫn các đội quốc tế, điều mà chúng tôi không thể thấy ở Turkiye.

Hỏi nếu dễ dàng để thu thập các nhà đầu tư, cần thiết để bắt đầu quỹ ở Turkiye, câu trả lời rõ ràng là không. Chúng tôi chỉ có một vài VC ở Turkiye đang hoạt động với kết quả hỗn hợp và các nhà đầu tư tổng thể tập trung mạnh vào bất động sản và sản xuất, không phải là các công ty khởi nghiệp. Một tình huống tôi nhớ từ Bỉ 20 năm trước. Nó đã khiến tôi phát điên trong những năm này và lúc đó chúng tôi đã có internet, tùy thuộc vào các tạp chí và hội nghị ở nước ngoài để hiểu chuyện gì đang xảy ra. Sau khi Rina tham gia vào giữa năm 2016, họ đã mất 4 tháng để thực hiện lần đóng đầu tiên. Không có nghi ngờ rằng đây là một thành tựu lớn trong một môi trường rất bảo thủ và rủi ro. Không có thời gian bị lãng phí và các khoản đầu tư đầu tiên đã được thực hiện khi quỹ có sẵn. Tính đến hôm nay, nơi đầu tư: Carbon Health, Skyfunnel, MovieLaLa, Mall IQ, Plum, PVGNA, Massive Bio. Nhiều hơn sẽ làm theo.

Chỉ có một vấn đề nhỏ, danh sách rút gọn thực sự ngắn vì chúng tôi vẫn có thỏa thuận nhỏ này và thiếu chất lượng tốt. 500Istanbul sẽ săn lùng họ bằng mọi giá nhưng rõ ràng chỉ có cách tiếp cận chủ động mới có thể dẫn đến thành công ở khu vực này.

Khi hỏi Enis những gì anh ta coi là thành công, anh ta chia câu hỏi thành 2 câu trả lời. Từ quan điểm kinh doanh, ông muốn 500Startups thành công với kết quả khả quan cho các nhà đầu tư để có thể tạo ra các quỹ mới, những khoản tiền lớn hơn, để tăng quy mô vé mà còn cả số lượng đầu tư. Khu vực Mena có tiềm năng cao được biết đến nhưng chúng ta thiếu cường độ, tính chuyên nghiệp và khối lượng bên cạnh cách tiếp cận toàn cầu hơn. 500Startups có thể là một trong những động lực hướng tới một thành công thực sự được hỗ trợ bởi một tổ chức và phương pháp quốc tế. Cá nhân anh ấy tích cực muốn giúp cải thiện chất lượng của hệ sinh thái khởi nghiệp ở Turkiye. Anh ấy rất dễ gần và sẵn sàng giúp đỡ nơi có thể. Tôi đã hỏi những người điển hình khi bạn kết hôn với câu hỏi vì tôi biết rằng anh ấy rất tập trung vào công việc của mình mặc dù anh ấy thừa nhận rằng đồng nghiệp Rina của anh ấy vượt qua anh ấy về mọi mặt. Điều buồn cười là Rina là người đầu tiên từ Turkiye tôi thấy trên một sân khấu trong một hội nghị quốc tế, nhiều năm trước tại một WebSummit ở Dublin.

Turkiye là một quốc gia năng động trong một khu vực năng động. Không bao giờ là một khoảnh khắc nhàm chán ở đây nhưng luôn luôn thời tiết tuyệt vời và thiên nhiên tuyệt vời được nuôi dưỡng bởi chế độ ăn kiêng nổi tiếng Địa Trung Hải. Giống như bất kỳ khởi động, nhóm là chìa khóa. 500Startups có đội ngũ. Các bạn ơi.

Patrick Bosteels

www.stage-co.com - www.facebook.com/stagecopl platform platform www.stagecopl platform.com