Xây dựng cộng đồng bao gồm

Thách thức hiện trạng thông qua đồng minh

Cảnh báo kích hoạt: bài viết này bao gồm đề cập đến quấy rối và miêu tả hoặc thảo luận về thái độ hoặc hành động phân biệt đối xử. Nếu tại bất kỳ thời điểm nào bạn cảm thấy không thoải mái với nội dung, xin vui lòng ngừng đọc và tự chăm sóc bản thân

Đây là bảng điểm cho một bài nói chuyện được đưa ra tại Nordic.js.

Tôi nhớ ngày bố mẹ tôi mua chiếc máy PC đứng yên đầu tiên khá sâu sắc. Tôi vẫn có thể nhớ lại âm thanh, tiếng bíp và tiếng kêu của modem quay số kết nối tôi với nền tảng không giới hạn, kỳ diệu này mà chúng tôi gọi là Internet.

Tôi tìm thấy một nơi mà tôi thuộc về, giữa vô số những cá nhân khác liên tục thể hiện bản thân, học hỏi, sáng tạo và chia sẻ. Tôi đã được nối vào kỳ quan của nó.

Hôm nay cảm thấy khác.

Internet đang phát triển theo cấp số nhân, và các nền tảng mà chúng tôi chọn thu thập cũng vậy. Thật không may, so với công nghệ di chuyển nhanh chóng, nhân loại đang tiến bộ chậm.

Lợi ích của những người được gọi là các nhà lãnh đạo công nghệ thường khác xa với những gì chúng ta cần là một cộng đồng. Động lực của họ là thương mại. Đường cong lợi nhuận thay vì thịnh vượng và sức khỏe của cộng đồng định nghĩa thành công.

Nền tảng mà chúng ta đã từng rất hào hứng là phi nhân hóa và thúc giục chúng ta phù hợp với các chuẩn mực xã hội khuôn mẫu và thường áp bức.

Chúng tôi mất kết nối, tách rời và cô đơn. Chúng tôi, dù muốn hay không, tránh bị tổn thương và đưa toàn bộ bản thân thật sự của chúng tôi lên bàn. Thường xuyên hơn không, nó dễ dàng cảm thấy như ở đó không có chỗ cho chúng tôi. Chúng tôi don lồng thuộc. Tôi không có gì thuộc về.

Con người luôn cảm thấy một nhu cầu vốn có để tập hợp và cùng tồn tại trong các bộ lạc - đó là bản năng. Từ gia đình, tình bạn đến các kết nối xã hội tại nơi làm việc hoặc trường học. Con người thời tiền sử đã thành lập các nhóm nhỏ để tăng cơ hội sống sót. Ngày nay sự thuộc về là một nhu cầu cơ bản, rất nổi bật phải được đáp ứng vì nhiều lý do khác ngoài sự sống còn. Thành viên nhóm có liên quan đến việc tăng cường lòng tự trọng, củng cố bản sắc và đảm bảo hỗ trợ đạo đức. Mong muốn duy trì trái phiếu xã hội là rất quan trọng đối với hạnh phúc của chúng ta. Ở trong một cộng đồng làm cho chúng ta cảm thấy tốt.

Peter Block, một chuyên gia trong các lĩnh vực tham gia công dân và xây dựng cộng đồng, mô tả lý do cơ bản của việc thiếu thuộc về:

Cộng đồng của chúng tôi được tách thành silo; họ là một tập hợp các tổ chức và chương trình hoạt động gần nhau nhưng không chồng chéo hoặc chạm vào nhau. Điều này rất quan trọng để hiểu bởi vì sự chia rẽ này gây khó khăn cho việc tạo ra một tương lai tích cực hoặc thay thế hơn - đặc biệt là trong một nền văn hóa mà Lôi quan tâm nhiều đến tính cá nhân và sự độc lập hơn là sự phụ thuộc lẫn nhau. Công việc là khắc phục sự phân mảnh này.
- Khối Peter

Nếu thuộc về có tác động sâu sắc đến cuộc sống của chúng ta tại sao chúng ta bị chia rẽ như vậy? Một trong những lý do nằm ở việc hiểu sai ý nghĩa của một cộng đồng. Cộng đồng là nhiều hơn so với phổ biến và lợi ích chung. Theo định nghĩa, cộng đồng nên là nền tảng cho tất cả chúng ta. Chúng tôi ở trong một cộng đồng khi chúng tôi cảm thấy thoải mái khi thể hiện bản thân nhưng cũng nhận thức được sự đồng sở hữu và trách nhiệm của chúng tôi đối với nhóm. Có trách nhiệm giải trình trong việc nuôi dưỡng cộng đồng và nuôi dưỡng những cảm giác an toàn tương tự giữa những người khác.

Nó nhanh chóng trở nên rõ ràng rằng các điều kiện tiên quyết cho các cuộc tụ họp có chủ ý, có ý nghĩa là sự bao gồm và đa dạng. Và đó chính xác là những gì chúng tôi thiếu.

Đa dạng và bao gồm là hai khái niệm khác nhau. Thật không may, chúng thường được gộp lại với nhau đến nỗi chúng được cho là có cùng ý nghĩa.

Sự đa dạng bao gồm những khác biệt và điểm tương đồng phức tạp giữa những người như giới tính, chủng tộc, tuổi tác, khả năng, tình trạng kinh tế xã hội, tôn giáo và nhiều khía cạnh khác. Nó có nghĩa là hiểu rằng mỗi cá nhân là duy nhất và nhận ra sự khác biệt. Nó cho phép khám phá sự khác biệt trong một môi trường an toàn, tích cực và nuôi dưỡng. Nhưng sự đa dạng không cho ra kết quả mong muốn mà không bao gồm.

Bao gồm đồng nghĩa với việc tôn trọng và đánh giá cao sự đa dạng của mọi người. Nó khuyến khích và đảm bảo sự tham gia của các nhóm thiếu. Bao gồm là một cảm giác thuộc về sự tham gia của tất cả các cá nhân và cho phép họ hoạt động hết công suất.

Công bằng đòi hỏi một tập hợp các chính sách và thực tiễn được thông báo, được thiết kế có chủ ý để thúc đẩy cơ hội và khắc phục sự chênh lệch, cũng như những người được thông báo định vị để thực hiện chúng một cách hiệu quả. Nó đảm bảo cơ hội bình đẳng bất kể sự khác biệt và chủ động chống lại những gì mà chia rẽ chúng tôi - loại trừ.

Loại trừ có hình thức phân biệt đối xử từ chối quyền truy cập đầy đủ các quyền, cơ hội và tài nguyên mà người khác thường có thể truy cập không có chỗ trong cộng đồng và xã hội của chúng ta. Loại trừ gây tách rời xã hội và chúng ta không thể xây dựng một tương lai tốt hơn nếu không có cam kết tích cực. Nó không thể tiến lên như một cộng đồng nếu ngay cả số lượng nhỏ nhất trong chúng ta cảm thấy bị loại trừ. Đây là sự chia rẽ được đề cập bởi Peter Block mà chúng ta phải cùng nhau vượt qua.

Là ngành công nghiệp của chúng tôi đa dạng và bao gồm? Hãy để tôi vẽ một bức tranh của ngành công nghiệp công nghệ ngày nay.

Nhà nước của ngành công nghiệp công nghệ

Phụ nữ chiếm từ 40% đến 60% lực lượng lao động toàn cầu. Trong ngành công nghiệp của chúng tôi, 20% vai trò kỹ thuật được phụ nữ đảm nhận tốt nhất. Chỉ có 6% trong số 500 giám đốc điều hành của Fortune 500 là phụ nữ. 98% VC là nam giới da trắng hoặc châu Á. Những thống kê này thậm chí còn kinh khủng hơn đối với người da màu. Để làm cho vấn đề tồi tệ hơn, phụ nữ trải qua khoảng cách trả 21% 29%, tùy thuộc vào vai trò của họ.

Chúng tôi đông hơn và trả lương thấp.

Thật không may, sống sót trong công nghệ nhiều hơn là đối phó với sự cô đơn và thiếu các mô hình vai trò. 60% phụ nữ báo cáo trải qua những tiến bộ tình dục không mong muốn. Rất nhiều trong số những câu chuyện này không bao giờ nhìn thấy ánh sáng trong ngày, nhưng những câu chuyện chúng ta đã thấy đã vẽ nên một hình ảnh tuyệt vời về ngành công nghiệp và văn hóa của chúng ta. Bị quấy rối bởi đồng nghiệp, người giám sát, bị phụ nữ đầu tư mạo hiểm nổi tiếng và các nhóm bên lề khác thường phải chịu đựng trong im lặng và từ từ rút lui khỏi thế giới công nghệ để hy vọng tìm được hòa bình ở nơi khác (bởi sự cần thiết chứ không phải sự lựa chọn). Một vài cá nhân can đảm bám lấy (Ellen Pao, Susan Fowler và nhiều người khác), lên tiếng đặt sự nghiệp và sức khỏe tâm thần của họ vào một rủi ro rất lớn.

78% nhân viên công nghệ báo cáo đã trải qua một số hình thức đối xử không công bằng. 30% phụ nữ da màu đã được thông qua cho một chương trình khuyến mãi, gấp đôi so với các ngành công nghiệp khác ngoài công nghệ. Phụ nữ hiếm khi tiến vào vai trò cao cấp. Chỉ 8% nhân viên công nghệ nói rằng họ đã không bao giờ trải qua xu hướng giới tính. Chi phí doanh thu nhân viên đang tăng lên 16 tỷ đô la.

Thế giới của Nguồn mở thậm chí còn đồng nhất hơn - Báo cáo khảo sát mã nguồn mở của Github đã làm kinh ngạc 95% những người đóng góp nam. Tỷ lệ thấp phụ nữ tham gia Nguồn mở có nhiều khả năng gặp phải các hành vi không mong muốn như nội dung không phù hợp, rập khuôn hoặc một lần nữa, những tiến bộ tình dục không mong muốn.

Các nhóm được đại diện mà cộng đồng Nguồn mở bị thiếu được đầu tư nhiều hơn vào việc tạo ra một nền tảng chào đón và mã hóa các kỳ vọng hành vi thông qua Quy tắc ứng xử. Thật không may, họ tự chọn ra hoặc không bao giờ cố gắng tham gia vào một thế giới cạnh tranh không lành mạnh do nam giới thống trị.

Mọi người đang nhắm mắt làm ngơ trước những vấn đề có hệ thống mà chúng tôi phải đối mặt.

40% đàn ông chán ngấy khi nghe về các vấn đề trong cộng đồng công nghệ. Có một sự khác biệt lớn trong các nhà đầu tư mạo hiểm nhận thấy sự quấy rối (80% nữ tư bản gặp phải sự quấy rối so với 28% nam).

Thật không may, nó lại trở nên tồi tệ hơn. Xu hướng loại trừ đang lan rộng. Ngành công nghiệp công nghệ đã trở thành một bến cảng an toàn cho chỉ một loại nhân khẩu học và đó là màu trắng, đó là người đàn ông. Cộng đồng của chúng tôi là nỗi sợ tiếp thị. Những gì chúng tôi có thể làm gì về nó?

Làm thế nào chúng ta có thể tiến lên cộng đồng của chúng tôi?

Trách nhiệm cho tương lai bắt đầu với mỗi chúng ta. Ngành công nghiệp của chúng tôi không có người quản lý văn hóa. Pháp luật chỉ đạt được cho đến nay, phổ biến nhất bao gồm môi trường làm việc và thậm chí không trong mọi trường hợp.

Chúng tôi tôn vinh các nhà lãnh đạo của mình, tin tưởng họ là những tác nhân duy nhất của sự thay đổi. Chương trình nghị sự gia trưởng sâu sắc này giới hạn khả năng cải tiến của chúng tôi. Các thành viên của các nhóm bên lề đang tổ chức để chống lại sự bất bình đẳng gây tổn thương cho họ rất nhiều, nhưng sẽ thật phi lý khi hy vọng họ tự mình gánh gánh nặng này - và họ không nên đánh nhau. Ai đó phải đưa lên găng tay.

Rằng ai đó là bạn và tôi.

Không có điều kiện tiên quyết. Không có tiếp cận hoặc tiếp xúc cần thiết. Thay đổi bắt đầu từ đây. Cộng đồng đã giành được sự cải thiện mà không cần sự cam kết liên tục của tất cả các thành viên. Không còn những người ngoài cuộc im lặng. Không còn nhìn đi chỗ khác.

Trước khi tôi đi sâu vào lời khuyên thực tế về cách đóng góp cá nhân cho các cộng đồng toàn diện hơn, toàn diện hơn, tôi muốn dành một chút thời gian để giải thích khái niệm bao quát gắn kết tất cả với nhau - đồng minh.

Trở thành đồng minh là một quá trình không ngừng học tập và đánh giá lại. Như Mia McKenzie nói: cách sống mà không cần củng cố các hành vi áp bức mà chúng tôi tuyên bố là chống lại.

Allyship là một hành trình, không phải là một bản sắc. Nó không tự định nghĩa nhưng được công nhận bởi bất cứ ai chúng ta chọn để liên minh với mình. Nó thật sự quan tâm đến thách thức hiện trạng áp bức. Vì vậy, làm thế nào có thể là đồng minh?

Bước một: Giáo dục

Tất cả chúng ta sinh ra và lớn lên với những thành kiến, niềm tin và khuôn mẫu của riêng mình. Để nhìn thấy chúng, chúng ta cần phải cam kết thực hiện một cách hướng nội, suy ngẫm và học hỏi. Nó là một quá trình lao động và đòi hỏi khắt khe. Bạn sẽ thấy mình bị thách thức và không thoải mái, nhưng những cảm xúc này càng mãnh liệt thì càng có nhiều khả năng bạn đã đi đúng hướng.

Nó rất quan trọng để hiểu những hậu quả và thậm chí nhiều hơn, những nguyên nhân của sự thiếu hòa nhập và đa dạng trong ngành công nghiệp của chúng tôi. Vô minh là một phần của sự áp bức. Don Tiết mong các thành viên của các nhóm thiếu chuyên nghiệp sẽ huấn luyện bạn. Cuộc sống của họ là một cuộc đấu tranh liên tục để chống lại sự lạm dụng. Đó là trách nhiệm của chúng tôi trong việc giáo dục bản thân về chủ nghĩa nữ quyền giao nhau, và có rất nhiều tài liệu có sẵn để hỗ trợ mục tiêu đó.

Bắt đầu với các tài nguyên trực tuyến như Văn hóa Chế độ xem Mô hình đã nghỉ hưu, Wiki về Nữ quyền Geek, Nữ quyền Hàng ngày, Hướng dẫn về Đồng minh hoặc Bao gồm Dự án. Theo dõi những cuốn sách xuất sắc như Những người đàn ông giải thích những điều cho tôi (Rebecca Solnit), những điều không thể nói được Trở thành đồng minh: Phá vỡ chu kỳ áp bức ở người dân (Giám mục Anne) (đó chỉ là một vài ví dụ từ nhiều người). Cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng, hãy xem xét tham dự Hội thảo tư vấn Ally của FrameShift, LGBTQI và đào tạo thiên vị vô thức. Nếu bạn có thể đủ khả năng, hãy thử thuyết phục nhà tuyển dụng của bạn tài trợ cho đào tạo nội bộ. Cho mượn kiến ​​thức mới được tìm thấy này cho những người khác có thể cần nó.

Bước hai: Nghe

Mặc dù việc đọc có thể cung cấp cho chúng ta một nền tảng kiến ​​thức vững chắc, nhưng nó không thể thay thế việc nghe những câu chuyện đời thực của các nhóm trình bày thiếu. Như Mia McKenzie của Black Girl Dangerous nói: Hãy im lặng và lắng nghe.

Lắng nghe nằm ở cốt lõi của đồng minh - nó đòi hỏi một nỗ lực có ý thức để bước ra khỏi thói quen liên tục nói và dành thời gian để nghe những câu chuyện một cách cẩn thận. Nó đòi hỏi phải đồng cảm với họ. Để chấp nhận thử thách hoặc đối đầu với họ có thể như thế nào đối với thành kiến ​​và thành kiến ​​của chúng ta. Nó đòi hỏi phải tin vào sự trung thực của họ (nhưng không lấy tất cả chúng làm phúc âm). Lắng nghe là tránh ánh đèn sân khấu.

Các tài khoản đa dạng hơn mà chúng tôi tiếp xúc với chúng tôi càng hiểu chúng tôi hơn với ai. Chúng tôi bắt đầu nắm bắt những kinh nghiệm và trở ngại của họ mà họ đang phải đối mặt. Tìm kiếm những câu chuyện là rất quan trọng (và có rất nhiều ngoài kia). Chia sẻ chúng có thể là một quá trình rất mệt mỏi, vì vậy hãy chắc chắn rằng bạn tôn trọng các cá nhân và tạo ra một không gian an toàn để làm điều đó.

Bước ba: Hiểu đặc quyền

Đặc quyền là một tập hợp các lợi ích chưa được học đi kèm với các đặc điểm nhận dạng, chẳng hạn như chủng tộc, tôn giáo, khuynh hướng tình dục, giai cấp hoặc khả năng, để nêu một vài ví dụ. Nó không thể tránh khỏi và có mặt khắp nơi. Đặc quyền là trái ngược với áp bức, nhưng cả hai có thể cùng tồn tại (có nghĩa là nó hoàn toàn có thể là thành viên của một nhóm được đại diện và vẫn có kinh nghiệm đặc quyền trong một số lĩnh vực). Nó tượng trưng cho quyền lực đối với những người bị áp bức. Được đặc quyền không có nghĩa là không gặp khó khăn trong cuộc sống của bạn nhưng làm nổi bật sự thật rằng trong một số cách, nó dễ dàng hơn và có lợi hơn cho chúng ta so với những người khác.

Đó là trách nhiệm của chúng tôi để nhận ra và xác định các đặc quyền chúng ta có. Giữ một danh sách nếu nó dễ dàng hơn việc ghi nhớ nó. Làm cho nó minh bạch. Hành động trên nó. Don lồng rút lui vào mạng lưới an toàn đặc quyền của Pa-ri khi đặt mục tiêu trở thành đồng minh vì các nhóm không đại diện cho don có sự xa xỉ đó.

Bước bốn: Chống lại sự thiên vị vô thức

Những thiên kiến ​​vô thức hay tiềm ẩn là những lối tắt mà bộ não của chúng ta xử lý lượng thông tin khổng lồ mà họ nhận được. Nó xảy ra ngoài tầm kiểm soát và nhận thức của chúng tôi. Chúng tôi tất cả đều có tội thiên vị. Nó có thể ngăn chúng ta thực hiện thành công các quyết định khách quan nhất và ảnh hưởng tiêu cực nhất trong lĩnh vực giáo dục và nơi làm việc, nơi nó giới hạn mọi người về tiềm năng nghề nghiệp và triển vọng nghề nghiệp. Sự phân biệt chủng tộc và giới tính là phổ biến. Chúng tôi ngầm thích đàn ông ở vị trí quyền lực hoặc chọn những người tương tự mình hơn người khác (thiên vị mối quan hệ).

Nó hoàn toàn có thể chống lại sự rập khuôn này. Làm cho sự thiên vị của bạn có ý thức: đặt câu hỏi về ấn tượng đầu tiên của bạn. Cố gắng biện minh cho các quyết định của bạn hoặc thực hiện chúng một cách tập thể, vì nó dễ dàng kiểm soát lẫn nhau hơn. Trao quyền cho tất cả mọi người để kêu gọi thiên vị vô thức.

Bước năm: Tổ chức

Mỗi năm, hàng ngàn sự kiện định hướng công nghệ sẽ được tổ chức. Từ những cuộc gặp gỡ tình cờ, qua các hội thảo đến các hội nghị toàn diện với ngân sách sáu chữ số. Việc tham gia vào một sự kiện ở bất kỳ quy mô hoặc loại hình nào có trách nhiệm không chỉ đảm bảo một nền tảng an toàn và toàn diện cho người tham dự, diễn giả và nhân viên mà còn kêu gọi tăng cường cam kết đối với sự đa dạng. Đó là trách nhiệm của chúng tôi với tư cách là nhà tổ chức để thiết lập giai điệu và kỳ vọng cho toàn bộ ngành công nghiệp.

Cam kết này còn kéo dài hơn nữa - đối với các dự án Nguồn mở hoặc bất kỳ hình thức nào hoặc tập hợp chính thức hơn. Một bộ quy tắc ứng xử có thể thi hành được nêu ra hành vi không thể chấp nhận được đã trở thành một tiêu chuẩn. Các tuyên bố về khả năng tiếp cận và đa dạng là bắt buộc để thúc đẩy sự bao gồm các nhóm bên lề. Đội hình diễn giả và panellist phải đa dạng, đi xa hơn là chỉ giới tính.

Chúng ta cần giúp tạo điều kiện cho các sự kiện cho những người bị thiệt thòi trong công nghệ.

Bước sáu: Quyên góp và cho

Các tổ chức tập trung vào việc thúc đẩy sự đa dạng và bao gồm trong ngành công nghiệp của chúng tôi thường bị thiếu và thiếu. Thường thì những nỗ lực này bắt đầu như các dự án phụ nhưng quản lý để có tác động to lớn, tích cực đến các nhóm thiếu chuyên môn và cộng đồng nói chung.

Quyên góp tiền cho Phụ nữ Ai Mã, Cô gái phát triển, Mã cô gái đen hoặc tìm kiếm địa phương tương đương cho bất cứ nơi nào bạn có thể. Hỗ trợ tài chính cho các cá nhân trong sự đa dạng và không gian bao gồm thông qua Patreon hoặc bất kỳ nền tảng tài trợ đám đông nào họ có thể đang sử dụng. Mua vé đa dạng hội nghị để cho phép khán giả đa dạng hơn. Nếu điều đó không khả thi, hãy xem xét trả lại dưới hình thức cố vấn theo định dạng một đối một hoặc hội thảo. Thuyết phục nhà tuyển dụng của bạn để phân bổ tiền cho các sáng kiến ​​này quá.

Bước bảy: Đa dạng hóa và khuếch đại

Là thành viên của ngành công nghệ, chúng tôi kết nối vô cùng đặc biệt, đặc biệt thông qua phương tiện truyền thông xã hội. Thật không may, nó dễ dàng kết thúc với một đối tượng đồng nhất hơn bạn nghĩ. Mặc dù nó khó khăn hơn trong việc đa dạng hóa người theo dõi, nhưng nó hoàn toàn tùy thuộc vào chúng tôi quyết định giọng nói nào chúng tôi chọn để khuếch đại. Thường thì sản phẩm phụ của quá trình đó cũng đa dạng hóa đối tượng.

Nó rất quan trọng để chọn khuếch đại tiếng nói của những người không có đặc quyền. Tăng cơ hội làm việc và câu chuyện của họ được nhiều người nhìn thấy. Ngừng r Tweeting chủ yếu là đàn ông. Có ý thức theo dõi nhiều người hơn với ý kiến ​​và nền tảng khác với bạn. Tâm trí tạo ra một nền tảng để họ phát triển mạnh và chia sẻ an toàn. Nó phụ thuộc vào bạn để quyết định những gì để khuếch đại.

Bước tám: Chịu trách nhiệm

Cho dù chúng ta cố gắng thế nào, chúng ta sẽ phạm sai lầm. Viết ra những hành vi không phù hợp như một trò đùa. Hành động phòng thủ. Lash out khi gọi ra về hành động sai trái của chúng tôi. Nó có bản chất con người để làm như vậy. Học cách đối phó với sai lầm là một trong những nền tảng của đồng minh.

Như Jamie Utt đưa ra: các đồng minh đã lắng nghe, xin lỗi, hành động có trách nhiệm và hành động khác đi về phía trước. Nó cần thiết để nhận ra và chấp nhận chúng tôi đã phạm sai lầm. Tránh sự cám dỗ của sự xua đuổi và hung hăng. Xin lỗi một cách chân thành và thực hiện các bước chủ động để ngăn chặn những cú trượt tương tự xảy ra trong tương lai. Don Tiết xóa dấu vết và trốn tránh trách nhiệm. Internet là tuyệt vời để ghi nhớ những điều vĩnh viễn. Chúng ta cần sở hữu đến những sai lầm của chúng ta.

Đây chỉ là một vài điểm khởi đầu mà bất kỳ ai trong số bạn có thể hành động ngày hôm nay để tạo ra các cộng đồng toàn diện, tốt hơn. Chúng ta cần giáo dục bản thân, lắng nghe, đấu tranh chống lại đặc quyền và thiên vị vô thức, đa dạng hóa, thực hành sự đồng cảm và quan trọng hơn - hiển thị mỗi ngày.

Các lựa chọn công nghệ mà chúng tôi đang tạo ra ngày hôm nay, phần mềm mà chúng tôi tạo ra đã giành được vấn đề trong một vài năm ngắn ngủi. Mã của chúng tôi sẽ trở nên lỗi thời và điều duy nhất chiếm ưu thế là tác động chúng tôi đã gây ra cho người khác.

Phần mềm không phải là thuốc chữa bách bệnh cho hầu hết các vấn đề quan trọng mà nhân loại đang phải đối mặt, bất kể nhà lãnh đạo tự xưng trong ngành muốn gì chúng ta tin tưởng.

Câu hỏi cuộc sống dai dẳng và cấp bách nhất là, Bạn đang làm gì cho người khác?
- Martin Luther King

Con người là thành phần quan trọng nhất của cộng đồng chúng ta và chúng ta không thể thành công trong việc xây dựng một tương lai tốt đẹp hơn trong khi vẫn duy trì sự loại trừ lạm dụng. Tôi kêu gọi bạn thúc đẩy một nền tảng tốt hơn để chúng tôi phát triển mạnh. Người đầu tiên.

Bạn sẽ tham gia chứ?