Ảnh của Pablo Heimplatz

14 ý tưởng cấp tiến cho doanh nhân

Nhà sản xuất hàng đầu sống trong bản Beta vĩnh viễn

Có thể lấy tất cả mọi thứ từ một người nhưng một điều: quyền tự do cuối cùng của con người - chọn thái độ của một người trong bất kỳ hoàn cảnh nào, chọn cách riêng của họ. - Viktor E. Frankl, tác giả của Tìm kiếm ý nghĩa của Man

1. Sống trong bản beta vĩnh viễn.

Làm thế nào để chúng ta tránh bị tuyệt chủng?

Làm thế nào để chúng tôi đảm bảo rằng chúng tôi vẫn còn có liên quan?

Reid Hoffman, người đồng sáng lập và chủ tịch của LinkedIn.com, gợi ý rằng tất cả chúng ta đều sống trong bản beta thường trực beta - rằng chúng tôi không bao giờ ngừng bắt đầu cuộc sống và cuộc sống bận rộn, hoặc bận rộn.

Hoffman đề xuất rằng việc sống trong bản beta vĩnh viễn cho phép bạn nhanh nhẹn, đầu tư vào bản thân, xây dựng mạng lưới, chấp nhận rủi ro thông minh, và làm cho sự không chắc chắn và biến động trở thành lợi thế của bạn.

Đó là một tinh thần tập trung đầy tinh thần lạc quan bởi vì nó tôn vinh thực tế rằng bạn có sức mạnh để cải thiện bản thân và quan trọng là cải thiện thế giới xung quanh bạn.

Bạn có nghe thấy không?

BẠN có sức mạnh.

Nếu bạn muốn duy trì sự liên quan và tránh bị tuyệt chủng, hãy xem xét bản thân được giải phóng.

Sức mạnh là của bạn.

Nhiều công ty Internet (như Gmail hoặc Amazon) bắt đầu trong phiên bản beta beta và ở đó trong nhiều năm, liên tục bổ sung các tính năng mới của bản beta beta.

Các ứng dụng của Web Web 2.0 được phát hành lại, viết lại và sửa đổi trên cơ sở đang diễn ra, và trong thế giới luôn thay đổi ngày nay, bạn cần linh hoạt để phát hành lại, viết lại và sửa đổi bản thân khi bạn làm việc để đạt được và duy trì thành công .

Bản beta vĩnh viễn về cơ bản là một cam kết suốt đời đối với sự phát triển cá nhân liên tục. - - Reid Hoffman, đồng sáng lập và chủ tịch của LinkedIn

Để tồn tại, để phát triển mạnh, bạn phải cam kết đánh giá lại liên tục, cải tiến liên tục và đổi mới liên tục - nói cách khác, bạn phải cam kết tiếp tục nắm lấy một cái gì đó mới.

2. Đừng mắc kẹt tại Model T.

Những người đàn ông kinh doanh đi xuống với các doanh nghiệp của họ vì họ thích cách cũ tốt đến mức họ không thể tự mình thay đổi. - Henry Ford

Đưa ra quyết định độc đáo là một phần của DNA của Henry Ford. Trước khi thành công với ô tô, anh đã thử nghiệm một chiếc quad tứ giác bằng động cơ xăng bằng cách lái nó qua đường phố Detroit.

Và bất cứ khi nào Henry dừng lại, đám đông nhiệt tình vây quanh anh ta và chiếc xe của anh ta. Vài người . . . [la hét]

'Henry điên!' 'Vâng, điên rồi,' Henry sẽ [trả lời], dùng ngón tay gõ nhẹ vào một bên đầu, 'điên như một con cáo'. Anh ấy biết rằng anh ấy đã tiến một bước gần hơn để sản xuất một chiếc xe cho công chúng.

Cuối cùng, anh đã làm điều đó.

Được hỗ trợ bởi sự nhiệt tình và gắn bó với mục tiêu của mình bằng một niềm tin chắc chắn, anh ta đã sử dụng nhiều thất bại của mình như bước đệm, thay vì vấp ngã, để đưa anh ta tới thành công cuối cùng. Và anh đã thành công.

Mẫu T của Ford đã thành công đến mức trên thực tế là ông đã bán được hơn mười lăm triệu trong số đó, và tại một thời điểm, một nửa số xe trên thế giới là Fords.

Nhiều người đàn ông sợ bị coi là kẻ ngốc. Nhưng nó không phải là một điều xấu để là một kẻ ngốc. . . . Điều tốt nhất là những kẻ ngốc như vậy thường sống đủ lâu để chứng minh rằng họ không phải là những kẻ ngốc - hoặc công việc họ đã bắt đầu sống đủ lâu để chứng minh rằng họ không dại dột. - Henry Ford

Ford liên tục ôm đồ ngu.

Một ví dụ sâu sắc là khi ông làm kinh ngạc thế giới vào năm 1914 bằng cách tăng tiền lương của người lao động lên năm đô la một ngày. Điều này nhiều hơn gấp đôi mức lương trước đây của hầu hết các công nhân của ông.

Đáp lại quyết định độc đáo này,

Sau đó, Ford Ford được ca ngợi là bạn của công nhân, với tư cách là một người xã hội hoàn toàn, hoặc là một kẻ điên đã phá sản để phá sản công ty của mình.

Các cổ đông coi anh ta liều lĩnh, nhưng mặc dù hỗn loạn và kháng cự, Ford vẫn mắc kẹt với việc tăng lương ngu ngốc của mình.

Sự đổi mới của ông đã chứng minh thành công; nó tăng khả năng giữ chân nhân viên, bảo đảm cho Ford các cơ chế tốt nhất trong khu vực và tăng năng suất trên toàn ban.

Ford đã cười suốt ngân hàng khi lợi nhuận của công ty tăng gấp đôi năm đó, tăng từ 30 đến 60 triệu đô la.

Ford sau này phản ánh,

Thanh toán Năm đô la một ngày trong tám giờ là một trong những động thái cắt giảm chi phí tốt nhất mà chúng tôi từng thực hiện.

Tuy nhiên, theo thời gian, những chiếc Ford điên cuồng như một phương pháp cáo cáo bình thường hóa trên thị trường. Forbes giải thích những gì đã xảy ra khi ngành công nghiệp ô tô trưởng thành:

Thị trường bắt đầu dịch chuyển; giá cả và giá trị không còn là yếu tố tối quan trọng Kiểu dáng và sự phấn khích đột nhiên được tính cho khách hàng.

Mặc dù Model T chỉ có giá $ 290 vào giữa những năm hai mươi, các đại lý vẫn kêu gọi một chiếc Ford mới sẽ gây ấn tượng với những người tiêu dùng khó tính và sành điệu hơn. Nhưng Henry Ford thậm chí từ chối xem xét thay thế Người mẫu T. yêu quý của mình.

Một lần, trong khi anh đi nghỉ, các nhân viên đã xây dựng một Model T cập nhật và làm anh ngạc nhiên với nó khi trở về.

Ford đã phản ứng bằng cách đá vào kính chắn gió và dẫm lên mái nhà.

Chúng tôi nhận được tin nhắn, một trong những nhân viên nói sau. Theo như anh ấy quan tâm, Model T là thượng đế và chúng tôi đã loại bỏ những hình ảnh sai lệch.

Henry Ford thực sự đã đập tan mọi thứ và các công ty đã cố gắng vượt qua những nỗ lực của các nhân viên nội bộ của mình để cải tiến Model T, trong khi phần còn lại của thế giới chứng kiến ​​thị phần của Ford tụt dốc cho đến khi General Motors nuốt chửng.

Tại sao Ford không thay đổi?

Chà, tại sao anh ta?

Cách điên ban đầu của anh ấy làm việc. Ông đã có hàng triệu và hàng triệu doanh số thành công đằng sau ông.

Có thể cho rằng, Ford là vua và Model T là ngai vàng của ông.

Theo thước đo thành công của Ford, các hệ thống nội bộ của ông về cơ bản là hoàn hảo và đã được chứng minh trong gần hai thập kỷ.

Một trong những lý do chính khiến GM vượt qua Ford là vì GM chấp nhận những gì họ gọi là lỗi thời đã lên kế hoạch và sự thay đổi thường xuyên của Thay đổi bằng cách tung ra những chiếc xe mới mỗi năm.

GM hiểu rằng liên tục trở lại ngu ngốc - liên tục đổi mới - là rất quan trọng để duy trì sự phù hợp trong một thị trường cạnh tranh.

Sở trường ban đầu của Henry Ford về sự hỗn loạn, phát minh và thách thức hiện trạng đã thành công rực rỡ đến nỗi sự thay đổi mạnh mẽ và sáng tạo mà ông đã tiên phong ban đầu đã trở nên cứng nhắc và không thể thay đổi.

Sự sáng chói ngu ngốc đã biến gần như không thể nhận ra thành sự ngu ngốc cứng đầu, cho đến khi cuối cùng Ford buộc phải quay trở lại một cái gì đó ngu ngốc hoặc rơi ra khỏi bản đồ.

Vào năm 1926, doanh số T đã giảm mạnh và thực tế thị trường cuối cùng đã thuyết phục Henry Ford rằng sự kết thúc đã nằm trong tầm tay.

Tại thời điểm đó, Ford cuối cùng đã nới lỏng sự kìm kẹp của mình và can đảm trở lại ngu ngốc. Ông đã gửi công nhân về nhà, đóng cửa nhà máy Công viên vùng cao của mình trong sáu tháng và tiếp tục thiết kế Model A, đó là một thành công từ khi ra mắt vào tháng 12 năm 1927, và đưa công ty trở lại vững chắc.

Đừng mắc kẹt tại Model T. Nếu bạn muốn duy trì sự liên quan, liên tục (và can đảm) trở lại với Crazy Crazy Henry ngu ngốc thông minh.

3. Du lịch ở đâu đó mới (càng sớm càng tốt).

Con người có xu hướng KHÔNG làm những điều họ chưa từng thấy.

Đó là lý do tại sao các quốc gia, tiểu bang, thị trấn, trường trung học, làng mạc, Quần đảo rất đồng nhất.

Điều này bao gồm sự đồng nhất kỹ thuật số hiện đại từ việc theo cùng loại người có cùng suy nghĩ.

Siêu ngớ ngẩn. Giống như động vật.

Túi của mọi người chỉ bắt chước nhau trong nhiều thế hệ cho đến khi ai đó giới thiệu một cái gì đó mới, hay, phù hợp, hữu ích, có giá trị.

Đó là lý do tại sao tôi thích du lịch và kinh doanh.

Du lịch chọc lỗ trong bong bóng tôi sống.

Tinh thần kinh doanh cho phép tôi thêm giá trị mới vào bong bóng khi tôi quay trở lại một cách tự nhiên tạo ra sự mở rộng bong bóng của tất cả các biểu hiện của con người trong vòng ảnh hưởng của tôi.

VÌ VẬY TÔI XEM NHỮNG ĐIỀU VỚI MẮT MỚI.

Bất cứ ai cũng có thể làm điều này.

Chỉ cần nhìn thế giới khác nhau, và thay vì phàn nàn, ông đã làm điều gì đó.

Nếu bạn không mở một không gian trong cuộc sống của mình để cố tình lấp đầy những điều mới mẻ, bạn sẽ luôn sống trong quá khứ.

4. Tiếp cận cuộc sống như người cho, không phải là người nhận.

SỬ DỤNG NĂM NÀY ĐỂ CHUẨN BỊ CHO NĂM TUYỆT VỜI CỦA BẠN

Nếu bạn theo dõi tôi, bạn sẽ biết tôi là một người hâm mộ của những suy nghĩ lớn, nhưng chia nhỏ tất cả thành 2 năm.

Bất cứ điều gì dài hơn là khó khăn cho bộ não để có năng suất.

Thế giới thay đổi quá nhiều.

Tôi điều hành 3 doanh nghiệp nhỏ thành công với nhiều dòng sản phẩm khác nhau. Không có một điều gì duy nhất ở trường đại học hoặc MBA dạy tôi làm những gì tôi làm bây giờ.

Ngoại trừ cách suy nghĩ nghiêm túc, toàn cầu và lời khuyên về cách viết từ một lớp viết kinh doanh tuyệt vời.

VÀ, tôi đã gặp các giáo sư, giáo viên, quản trị viên, sinh viên cực kỳ tuyệt vời.

Điều gì có thể quan trọng hơn?

Những người bạn gặp là tất cả mọi thứ nếu bạn tiếp cận cuộc sống như một người cho đi, không phải là một người nhận.

Thế giới thay đổi nhanh chóng sau khi tôi tốt nghiệp

Hơn nữa, ngày nay, thông tin rất dễ tiếp cận, bạn có thể tự tìm hiểu hầu hết mọi thứ với chuyên môn của NẾU IF, bạn đi đến đúng nguồn.

Nhà lãnh đạo tôn giáo Thomas S. Monson (người đã qua đêm nay khi tôi nói điều này) trong một bài phát biểu tại trường tôi nói rằng trường đại học là để dạy bạn cách suy nghĩ.

Các bạn ạ, có một lý do đại học không giúp bạn có được một công việc tốt như vậy và tại sao nhiều văn phòng không yêu cầu hoặc quan tâm đến bằng cấp của bạn.

Đại học không có ý định giúp bạn có một công việc ngay từ đầu.
Đại học đã được dự định để giáo dục và xây dựng nhân vật.
Nhu cầu biến thành việc tìm kiếm việc làm trong cuộc cách mạng công nghiệp. Đó là lý do tại sao mọi thứ đều được chuẩn hóa.
Một hiệu trưởng trường đại học nói với tôi rằng họ không thể thay đổi (hoặc, slooooooooowow) vì chúng là truyền thống.

Có một sự không phù hợp giữa những gì sinh viên mong muốn và những gì được cung cấp.

Vì lý do tốt! Điều này là tốt trong quan điểm của tôi.

Các trường đại học không thể theo kịp với ngành công nghiệp, trừ khi họ hợp tác với ngành công nghiệp.

Hãy để các trường đại học tập trung vào tính cách và năng lực.

Hãy để sinh viên học các kỹ năng cho một công việc trong ngành công nghiệp với cây cầu là một bàn tay nắm giữ giữa đại học và kinh doanh.

Đó là những gì đang xảy ra trong các chương trình tốt .anyways!

Hầu hết (không phải tất cả) giáo viên là người hướng dẫn của sách giáo khoa cũ.

Điều đó nói rằng, cho phép sinh viên trở thành người hỗ trợ và là người đi trước và dạy cho nhau và cho phép giáo sư trở thành chuyên gia về vấn đề và hướng dẫn và cố vấn với giáo dục tập trung vào người học thực tế.

Các trường đại học tốt làm điều này rồi.

Khi tôi dạy ở trường cao đẳng, tôi dạy những gì bạn không thể Google.

Nếu không, tại sao học đại học?

Tại sao học đại học khi tất cả thông tin là miễn phí và có thể truy cập ngay lập tức?

Một câu trả lời: Để học cách suy nghĩ.

Chọn giáo viên, không phải lớp học. Chọn sở thích, không chuyên ngành. Chọn làm các dự án cá nhân không liên quan gì đến điểm số, nhưng tạo sự khác biệt cho người khác.

  • Tôi tốt nghiệp đại học vào tháng 12 năm 2004.
  • FB đã được phát hành ra công chúng vào tháng 2 năm 2004.
  • Youtube ra mắt vào tháng 2 năm 2005.
  • Twitter ra đời vào tháng 7 năm 2006.
  • Instagram xuất hiện công khai vào khoảng năm 2010.

Không có cách nào để liên lạc với hàng chục ngàn người cùng một lúc, mỗi ngày, như tôi làm bây giờ.

Không có cách nào để tiếp cận các dịch giả tự do trên toàn cầu.

Không có cách nào để làm việc ở nhà một cách hiệu quả.

Không có cách nào để nói chuyện với bất cứ ai, ở bất cứ đâu, một cách hiệu quả bằng một văn bản hoặc FaceTime.

Guys kỷ nguyên này là giấc mơ của các thế hệ!

Đừng để bị lạc trên công nghệ vui nhộn, hãy tìm những cách để làm cho nó vừa vui vừa hiệu quả.

Chúng ta đang sống trong thời đại mà công việc (bất kỳ công việc nào) được mở ra với tốc độ ánh sáng thực tế so với 100 năm trước.

Bạn có thể tưởng tượng cuộc sống ở đất nước của bạn vào năm 1918?

Một bài báo gần đây đã đọc, trên Facebook thừa nhận rằng phương tiện truyền thông xã hội có thể không tốt cho bạn. Tại sao Facebook sẽ xuất bản điều đó? Họ đã không làm thế. Đó là một lời nói dối của phương tiện truyền thông tìm kiếm nhấp chuột.

Bạn muốn biết nó thực sự nói gì?

Trích dẫn này là trực tiếp từ nguồn thực tế trên phòng tin tức FB:

Sự tồi tệ: Nói chung, khi mọi người dành nhiều thời gian thụ động tiêu thụ thông tin - đọc nhưng không tương tác với mọi người - họ báo cáo cảm thấy tồi tệ hơn sau đó.
Mặt tốt: Mặt khác, tích cực tương tác với mọi người - đặc biệt là chia sẻ tin nhắn, bài đăng và nhận xét với bạn bè thân thiết và hồi tưởng về các tương tác trong quá khứ - có liên quan đến sự cải thiện về sức khỏe.

Điều này có đúng với cuộc sống không?

Phương tiện truyền thông xã hội là một tấm gương.

Bạn đang ở trong trò chơi, bên lề, trên khán đài hoặc thậm chí không ở trong sân vận động.

Nói cách khác, nếu bạn đăng nhiều hơn, nếu bạn tham gia, nếu bạn đóng góp, nếu bạn thực hiện các tương tác giữa người với nhau thì sức khỏe của bạn thực sự có thể cải thiện.

Làm cho năm nay cơ hội của bạn để ảnh hưởng cho tốt.

Bạn muốn biết điều gì đã truyền cảm hứng cho cuốn sách của tôi 6 năm trước khi tôi xuất bản nó?

Đó là một thách thức từ nhà xuất bản Sheri Dew tại trường đại học của tôi (sau khi tôi tốt nghiệp) khi tôi đang tổ chức một hội nghị kinh doanh quốc tế.

Cô ấy nói,

Tầm ảnh hưởng của bạn sẽ đi bao xa?

Không bao giờ dễ dàng tiếp cận nhiều người hơn.

Bạn có một tờ báo (Trung bình hoặc blog cá nhân), đài truyền hình (YouTube), đài phát thanh (Podcast) và một nhóm phát sóng quốc tế (các công ty truyền thông xã hội lưu trữ tất cả nội dung này).

Trong cuộc sống (như đại học), bạn nên tìm kiếm những khoảnh khắc nhỏ, những câu hỏi nhỏ, những tương tác nhỏ, những điều học hỏi nhỏ mà làm cho tất cả trở nên khác biệt.

Nếu bạn để cơ hội trôi qua, bạn đang chuyển cơ hội CỦA BẠN cho người khác.

Cơ hội đến và đi, nhưng nếu bạn không làm gì với họ, bạn cũng sẽ như vậy.

* Phần này là một ghi chú tình yêu cho NHIỀU giáo sư đã định hình tôi. Tôi yêu họ. Tôi đã học được những bài học từ họ. Tìm một giáo viên sẵn sàng dành thời gian với bạn cho các dự án bên ngoài lớp học.

5. Ngừng dựa vào phương tiện truyền thông xã hội.

Sau vụ bê bối ma quỷ hóa youtube (nhiều người vẫn đang tiếp tục), tôi cầu nguyện cho bạn xem doanh thu quảng cáo là anh đào trên đỉnh kiếm tiền từ video.

Một sự thay đổi lớn khác sẽ xảy ra sớm.

Sử dụng phương tiện truyền thông xã hội để tạo ra nhận thức.

Hãy xem mình là Santa khoản trên phương tiện truyền thông xã hội. Thịt đến sau khi nhận được email tốt nhất của họ, doanh số bán hàng đến sau khi xây dựng mối quan hệ một-một-một thông qua giá trị gia tăng trong các cuộc trò chuyện email dựa trên sự cho phép.

Phương tiện truyền thông xã hội là một nền tảng cho thuê ngẫu nhiên.

Kéo mọi người từ phương tiện truyền thông xã hội với sự cho phép tiếp thị để nhận email của họ. Bây giờ bạn sẽ có quyền kiểm soát tin nhắn.

6. Đừng bán hàng trên phương tiện truyền thông xã hội.

Chia sẻ, tiếp thị và thương hiệu trên phương tiện truyền thông xã hội để tạo mối quan hệ chân chính.

7. Đừng lo lắng về những gì mọi người nói.

Lo lắng về những gì người thực sự trả tiền cho bạn (hoặc muốn trả tiền cho bạn, nói). Mọi người khác là một sự xao lãng.

8. Nhận ra rằng trang web của bạn đã chết.

Lần cuối cùng có ai vào một trang web là hai lần?

Một cái không phải là email, xã hội hoặc giống như amazon.

Nó hiếm khi xảy ra.

Những người pixel đáp xuống trang của bạn để nhắm mục tiêu lại họ bằng quảng cáo, vì vậy bạn đang ở khắp mọi nơi với họ. Cung cấp công cụ miễn phí để nhận email của họ. Sau đó gửi giá trị và ưu đãi qua email.

9. Nhận ra rằng có một lý do mà youtube, Facebook và Instagram và LinkedIn và Twitter 'muốn email của bạn nhưng sẽ không cung cấp cho bạn email của những người theo dõi bạn.

Tôi sẽ nói lại theo cách khác. Kinh doanh xảy ra trong email. Nó làm. Hoặc tin nhắn nhưng đó là một bài viết khác.

10. Theo dõi mọi thứ bạn làm mà hoạt động.

Hệ thống hóa và tự động hóa mọi thứ ngay bạn đang làm với ý định phá vỡ nó.

Sau đó sửa nó. Sau đó quy mô nó.

11. Thuê ngoài cho freelancer càng nhiều càng tốt.

Trả lương thấp cho nhân viên là công việc tồi tệ và nô lệ cùng một lúc.

Kiểm tra Spera để biết công cụ mới nhất, tốt nhất để làm việc với các dịch giả tự do trên toàn cầu.

12. Bạn không cần một văn phòng.

Nếu bạn phải có không gian văn phòng, tại sao ?????

Tránh chi phí bằng mọi giá. Nếu bạn phải có chi phí truyền thống, đừng đầu tư để doanh nghiệp của bạn phát triển. Xây dựng doanh nghiệp của bạn để phát triển thành sự cần thiết của chi phí truyền thống. Tôi đã thấy nhiều doanh nghiệp thất bại vì chi phí không cần thiết nhiều hơn bất kỳ chiến lược thất bại nào khác.

13. Bạn không có gì nếu không bán hàng.

Dòng tiền là vua.

Bán linh hồn cứu.

14. Tự hỏi bản thân mỗi ngày, tôi đã làm những hoạt động bán hàng thực tế nào hôm nay?

Nếu bạn không bán hàng, có lẽ vì bạn đang chuẩn bị không cần thiết để nghĩ về việc có thể bán hàng vào ngày mai.

Dừng hành vi thiếu sót đó và nói chuyện với một con người và bán cho họ những gì họ muốn.

TIỀN THƯỞNG 15: Thực hiện những ý tưởng này, ngay bây giờ.

Tôi dám thử bạn và làm bất kỳ một trong những điều này. Đặc biệt là số may mắn 13. Hãy nhìn xem, nếu một điều bạn làm là hoạt động bán hàng thực tế mỗi ngày, bạn S make kiếm được nhiều tiền hơn. Nhiều tiền hơn sẽ cho bạn nhiều lựa chọn hơn.

Tôi đã tặng hơn $ 3MM trong giáo dục cho các doanh nhân vào tuần trước từ một trong những lớp học của tôi trong trường học kết hợp trực tuyến của tôi.

Chỉ trong trường hợp bạn bỏ lỡ phản hồi trực tiếp hoặc trả lời của tôi nếu bạn yêu cầu sớm hơn:

KÊU GỌI HÀNH ĐỘNG

KHÓA HỌC TRỰC TUYẾN CỦA TÔI R ING TÔI BÁN $ 2.000 LÀ VÌ BẠN MIỄN PHÍ TÔI YÊU BẠN

Tôi sẽ đưa phần mềm miễn phí có giá trị này xuống và bán lại sớm theo ý của tôi. Thậm chí có thể cuối tuần này.

Tôi muốn thưởng cho những người đã đọc và chia sẻ nội dung của tôi trong năm nay.

CẢM ƠN BẠN!

Có nghĩa là thế giới.

Tôi đã viết một cuốn sách bán chạy nhất được gọi là Sức mạnh của việc bắt đầu một cái gì đó ngu ngốc. Nó được chứng thực bởi những người tuyệt vời như Steve Forbes, Stephen MR Covey, Jack Canfield, Michael Gerber, Brian Tracy, v.v ... Rất biết ơn họ. Bây giờ nó giống như 10 ngôn ngữ hoặc một cái gì đó tuyệt vời như thế.

Tôi đã tạo ra một khóa học gọi là Làm chủ sức mạnh của việc bắt đầu một cái gì đó ngu ngốc.

Có cả một phần về phục vụ, cho, cảm ơn, nhận, hỏi và tin tưởng bao gồm các nhóm để bạn có thể tận dụng tối đa thời gian của mình.

Tôi có một người anh rể đã chết trong giấc ngủ lúc 21 tuổi và một đứa con trai chỉ chết được 76 ngày. TÔI BIẾT cuộc sống ngắn ngủi. Đó không phải là sáo rỗng.

Khóa học này là toàn diện - bao gồm các mô-đun về ý tưởng, thiết lập mục tiêu hoạch định chiến lược, thực hiện chiến thuật, vượt qua nỗi sợ hãi, niềm tự hào và sự trì hoãn.

Nó cũng bao gồm các khái niệm dựa trên nguyên tắc để bắt đầu bạn đang ở đâu và tận dụng các tài nguyên hiện có để đạt được mục tiêu của bạn.

Tiền thưởng bao gồm làm thế nào để tìm được công việc mơ ước của bạn và một khóa học hợp tác với một chuyên gia về cách cấp phép một ý tưởng hoặc sản phẩm cho một cửa hàng hộp lớn. Nó hợp pháp.

Đây là liên kết.

(Nó sẽ biến mất sớm và tôi sẽ quay lại bán nó với giá $ 2k.)

Liên kết dưới đây trong ý kiến.

Chi tiết:

Làm chủ sức mạnh của việc bắt đầu một khóa học trực tuyến ngu ngốc!

Tôi sẽ giúp bạn xác định / tinh chỉnh ý tưởng ngu ngốc của riêng bạn và tăng tốc thành công với một số chiến lược và chiến thuật mới mà bạn có thể thực hiện ngay lập tức.

Khóa học miễn phí được thiết kế để thúc đẩy doanh nghiệp và cuộc sống cá nhân của bạn.

http://bit.ly/masteringstool

Dưới đây là nghiền nát 2018!

- Giàu có

GIÁ TRỊ: $ 2,766