http://www.sellbetter.ca/wp-content/uploads/2015/04/Women-Leader.jpg

10 điều xảy ra ngay lập tức khi lãnh đạo thực sự xuất hiện

Không có đội nào xấu, chỉ có những người lãnh đạo tồi. Hãy - Jocko Willink

Môi trường xung quanh bạn trông như thế nào?

Có rõ ràng cho bạn và những người khác những gì bạn đại diện cho?

Là điểm chuẩn của bạn cho thành công rõ ràng và được hiểu bởi tất cả?

Bạn, với tư cách là người lãnh đạo, phản ánh rõ ràng tầm nhìn và tiêu chuẩn của bạn đến mức độ đọc chúng là không cần thiết?

Bạn có nhất quán trong thời gian tốt và thời gian xấu?

Bạn có phải là bậc thầy về những điều cơ bản và kỹ thuật, hoặc bạn đã mất liên lạc?

Khi bạn gặp thất bại, bạn đối đầu với tương lai hay đắm mình trong quá khứ?

Không có đội xấu

Không có đội xấu, chỉ có những người lãnh đạo tồi.

Lãnh đạo là những gì quyết định mức độ thành công của bạn và những người xung quanh. Nếu có thành công tối thiểu, có sự lãnh đạo tối thiểu.

Có rất ít nhà lãnh đạo thực sự:

· Ai thực sự ủng hộ một cái gì đó và phản ánh rõ ràng những tiêu chuẩn đó

· Ai sẵn sàng đặt mọi thứ lên hàng cho những gì họ tin tưởng

· Ai tạo ra sự thay đổi và lãnh đạo

Lãnh đạo không được sinh ra, nó được thực hiện. Nếu bạn không hào hứng với hoàn cảnh và thành công hiện tại của mình, bạn có toàn quyền ngay bây giờ để thực hiện các biến đổi triệt để.

Cho đến khi bạn làm, không có gì sẽ thay đổi.

Đây là những gì đột ngột xảy ra khi bạn sở hữu cuộc sống và tình huống của mình:

1. Tiêm tiêu chuẩn chiến thắng trước khi bạn bắt đầu chiến thắng

Cuộc sống của bạn sẽ thay đổi như thế nào nếu bạn đưa ra quyết định NGAY HÔM NAY như thể bạn đã là người bạn muốn trở thành NGÀY MAI? Chúng ta có xu hướng sống theo cảm xúc của chính mình (tốt hơn hoặc xấu hơn). Nếu chúng ta có kế hoạch trở thành một cái gì đó khác, cách nào tốt hơn để làm điều đó hơn là bước vào làn da đó bây giờ? - Richie Norton

Không quan trọng hoàn cảnh hiện tại của bạn là gì. Người chiến thắng hành động như người chiến thắng trước khi họ bắt đầu chiến thắng.

Tư duy của bạn là những gì bạn phát triển thành. Sáng tạo tinh thần luôn đi trước sáng tạo vật lý. Bạn là ai trong đầu bạn là người cuối cùng bạn trở thành.

Bạn là ai trong đầu của bạn bây giờ?

Điều đầu tiên xảy ra khi bạn bước lên làm lãnh đạo là bạn và mọi người xung quanh bắt đầu hướng tới thành công. Bạn bắt đầu thèm nó, và tin rằng nó có thể. Đổi lại, hành vi của bạn bắt đầu thay đổi.

tất cả đều bắt đầu với bạn \

Không quan trọng bạn đang ở đâu trong tổ chức của mình. Như Robin Sharma giải thích, lãnh đạo thực sự không yêu cầu danh hiệu chính thức.

2. Sự bất biến giữa sự hỗn loạn và thành công

Nỗ lực nhất quán là một thách thức nhất quán.

Hầu hết mọi người không thể xử lý thất bại hoặc thành công. Họ đang ở trên một tàu lượn siêu tốc hành vi phụ thuộc hoàn toàn vào hoàn cảnh bên ngoài. Khi mọi thứ không suôn sẻ, họ sẽ choáng ngợp hoặc chán nản. Khi mọi thứ đang diễn ra tốt đẹp, họ quá tự tin và lười biếng.

Tuy nhiên, khi bạn thể hiện là một nhà lãnh đạo, suy nghĩ và hành vi của bạn vẫn không đổi bất kể thành công hay thất bại.

Bạn đang tiến về phía trước theo nhịp trống của riêng bạn. Tất cả mọi thứ bên ngoài bạn là tiếng ồn. Bạn bị ép buộc về phía trước bởi tầm nhìn và giá trị nội tại. Tính nhất quán của bạn phản ánh sự chuyển đổi của bạn theo nguyên nhân của bạn.

3. Rõ ràng điểm tham chiếu được thiết lập để giữ cho bạn nhất quán

Khi bạn quyết định lãnh đạo, bạn cung cấp một tiêu chuẩn xuất sắc rõ ràng. Tiêu chuẩn xuất sắc của bạn trở thành điểm tham chiếu của bạn, giữ cho bạn trung thực và nhất quán trong mọi hoàn cảnh.

Nó đảm bảo bạn không có quá nhiều ngày tồi tệ liên tiếp. Hoặc bị trật bánh bởi những kẻ thù ghét. Hoặc quá tự tin khi thành công.

Quan điểm của bạn là những gì bạn thực sự tin tưởng. Đó là lý do tại sao bạn làm điều đó.

Khi bạn đang vật lộn và thất bại, bạn nhìn vào điểm tham chiếu của mình. Khi bạn đang nghiền nát nó, bạn nhìn vào điểm tham chiếu của mình.

Quan điểm của bạn là gì?

4. Xóa số liệu hiệu suất được thiết lập để giúp bạn có trách nhiệm

Hiệu suất được đo ở đâu, hiệu suất được cải thiện. Hiệu suất được đo và báo cáo ở đâu, tốc độ cải thiện tăng tốc. - Thomas S. Đức

Thành công trông như thế nào đối với bạn, về mặt hành vi? Công việc thực tế của bạn là gì? Bạn cần làm gì?

Làm thế nào để bạn xác định nếu bạn thất bại hoặc thành công?

Cần có số liệu rõ ràng để đo lường chính mình. Tuy nhiên, chỉ cần biết những gì bạn nên làm là không đủ. Rõ ràng trách nhiệm cần phải được đưa ra.

Trách nhiệm đó, nếu có thể, nên dành cho một người thực tế, không chỉ là một bảng tính. Khi bạn được yêu cầu báo cáo tiến trình của mình - đặc biệt là với người mà bạn tôn trọng - hiệu suất của bạn sẽ được cải thiện.

5. Là người lãnh đạo, bạn phản ánh tiêu chuẩn xuất sắc và nhận ra bạn là nút thắt cuối cùng

Khi bạn không xuất hiện với tư cách là một nhà lãnh đạo, mọi thứ sẽ sụp đổ.

Bạn là ví dụ về hiệu suất tối ưu trông như thế nào. Bạn trở thành tiêu chuẩn sống và thở xuất sắc để người khác thi đua. Bạn phản ánh sứ mệnh và giá trị của bạn.

Một điều hoàn toàn chắc chắn, hiệu suất của bạn sẽ được bắt chước bởi những người theo dõi bạn - dù tốt hay xấu. Vì vậy, bạn là nút cổ chai cuối cùng. Thất bại của bạn để đạt đến cấp độ tiếp theo cản trở mọi người dựa vào bạn. Bạn không thể đưa mọi người vượt ra ngoài nơi bạn đang ở, cá nhân và chuyên nghiệp.

Do đó, Darren Hardy, tác giả của Hiệu ứng hợp chất, đã nói, không bao giờ nhận lời khuyên từ người mà bạn sẽ không giao dịch với.

Những người bạn theo dõi xác định nơi bạn nhận được trong cuộc sống. Nếu nhà lãnh đạo của bạn không tiến lên, bạn sẽ không tiến lên, bởi vì kết quả của bạn là sự phản ánh kết quả của người dẫn đầu của bạn.

Do đó, là người lãnh đạo, bạn nên quyết tâm trở thành người giỏi nhất có thể. Bạn càng trở nên rõ ràng, bạn càng có thể giúp người khác đến nơi họ cần đến, bởi vì bạn đã ở đó một mình.

Bản chất của lãnh đạo thực sự là quyền sở hữu thuần túy. Bạn không còn làm điều đó cho chính mình, nhưng vì vậy bạn có thể đưa những người bạn lãnh đạo đi xa hơn.

6. Một sự thay đổi căn bản và lâu dài trong môi trường và văn hóa

Người đàn ông không phải là sinh vật của hoàn cảnh, hoàn cảnh là sinh vật của đàn ông. Chúng tôi là những đặc vụ tự do, và con người mạnh hơn vật chất. - Benjamin Disraeli

Hầu hết mọi người làm việc từ bên ngoài. Họ tập trung vào môi trường bên ngoài, và do đó, sẽ đưa mọi người ra khỏi khu ổ chuột với hy vọng cải thiện cuộc sống của họ.

Ngược lại, là một nhà lãnh đạo thực thụ, bạn làm việc từ trong ra ngoài. Bạn tập trung vào con người, và do đó, đưa những khu ổ chuột ra khỏi mọi người và trao quyền cho họ đưa họ ra khỏi khu ổ chuột - để họ có thể cải thiện cuộc sống của chính họ.

Hầu hết mọi người tập trung vào hành vi. Lãnh đạo thực sự tập trung vào bản chất con người.

Là một nhà lãnh đạo, bạn biết môi trường và hành vi của một người chỉ đơn thuần là sự phản ánh của họ. Nếu bạn thay đổi người, họ sẽ thay đổi môi trường của chính họ để phù hợp với các giá trị và bản sắc mới của họ.

Khi bạn xuất hiện như một nhà lãnh đạo, và thiết lập và minh họa một tiêu chuẩn xuất sắc mới, môi trường của bạn ngay lập tức thay đổi để phù hợp với thực tế nội bộ của bạn. Bạn tạo ra một môi trường củng cố những gì bạn đang cố gắng thực hiện, làm cho thành công của bạn tự động.

7. Tập trung vào các giá trị, nguyên tắc và triết lý về các hành vi cụ thể

Trong cuốn sách, Lãnh đạo bộ lạc, Dave Logan và John King phân biệt các tổ chức dựa trên văn hóa bộ lạc của họ.

Hầu hết các nền văn hóa tập trung vào các hành vi cụ thể và các ứng dụng thực tế. Tuy nhiên, theo nghiên cứu sâu rộng của Logan và King, các tổ chức sáng tạo nhất không được hướng dẫn bởi các hành vi, mà là, bởi các giá trị và nguyên tắc.

Khi bạn đang làm những điều chưa bao giờ được thực hiện trước đó, không có bản đồ hoặc sách hướng dẫn. Do đó, bạn được hướng dẫn bởi những lý tưởng và hành vi của bạn sẽ điều chỉnh để đáp ứng những bối cảnh độc đáo mà bạn thấy mình đang ở.

Và đó là sự khác biệt.

Khi bạn thực sự xuất hiện như một nhà lãnh đạo, theo bản năng, bạn đặt một sự nhấn mạnh to lớn vào việc dạy và học. Vốn nhân lực xung quanh bạn là tất cả. Người của bạn càng trở nên tốt hơn - với tư cách là người, chứ không phải nhân viên hay người theo dõi trực tiếp - tất cả sẽ thành công và có ảnh hưởng hơn.

8. Mọi nhận thức về sự độc lập đều được thay thế bằng kết nối và mở rộng

Hầu hết mọi người tập trung vào các hành vi cá nhân, và do đó xem bản thân họ là các thực thể độc lập.

Tuy nhiên, khi bạn trở thành một nhà lãnh đạo, bạn nhận ra sự liên kết của mọi người bạn lãnh đạo. Mỗi người là một phần mở rộng của nhau. Mỗi người nâng nơi họ đứng và hoàn thành nghĩa vụ cụ thể của họ. Không có mỗi thành viên, tất cả sụp đổ.

Độc lập là một khái niệm bị phá vỡ, và không có chỗ trong sự lãnh đạo thực sự. Là phụ thuộc lẫn nhau là nơi bạn muốn.

9. Một sự tập trung ám ảnh vào các đai ốc và bu lông (các nguyên tắc cơ bản) tạo ra một kỳ vọng về thành công tiếp theo

Càng giống như biểu tượng âm dương sở hữu hạt nhân ánh sáng trong bóng tối và bóng tối dưới ánh sáng, những bước nhảy sáng tạo được đặt nền tảng kỹ thuật. - Josh Waitzkin

Đó là tất cả về các nguyên tắc cơ bản. Bạn càng có được những điều cơ bản, bạn sẽ càng tự tin hơn.

Giống như hạnh phúc, bạn không theo đuổi thành công trực tiếp. Thay vào đó, bạn tập trung vào việc hoàn thiện màn trình diễn của mình, và như huấn luyện viên nổi tiếng Bill Walsh nói, Số điểm sẽ tự chăm sóc bản thân.

Bạn không phải lo lắng về kết quả khi bạn thành thạo các đai ốc và bu lông. Thành công tự chăm sóc bản thân. Bạn chỉ làm công việc tốt đến mức không thể bỏ qua. Bạn tập trung vào việc trở thành một chuyên gia thực sự theo mọi nghĩa của từ này. Thành công trở thành một kết quả hữu cơ và tự nhiên của một thứ quan trọng hơn nhiều - bạn là ai.

10. Nắm bắt thất bại là con đường dẫn đến chiến thắng

Nếu tôi thất bại nhiều hơn bạn, tôi sẽ thắng. - Seth Godin

Thất bại là con đường dẫn đến thành công lớn nhất của bạn. Và bạn sẽ thất bại. Bạn sẽ thất bại nặng nề nếu bạn thực sự muốn thành công.

Đôi khi sẽ rất khó để chọn lại chính mình. Và trong sự tuyệt vọng sâu sắc nhất của bạn, bạn sẽ đối đầu với tương lai của mình với tư cách là người lãnh đạo, thay vì đắm chìm trong quá khứ như nhiều người đã làm.

Quá khứ đã qua. Nó đằng sau bạn. Bạn đang ở trong thời điểm này. Và khoảnh khắc này là những gì sẽ làm cho bạn.

Chọn lại bản thân và tiếp tục sau những thất bại lớn là khía cạnh quan trọng nhất trong sự phát triển cá nhân của bạn với tư cách là một nhà lãnh đạo. Sự tự tin cá nhân của bạn sẽ được củng cố và củng cố. Bạn sẽ bắt đầu tin rằng bạn có thể đạt được bất cứ điều gì.

Dưới đây là 10 quy tắc thất bại của Bill Walsh:

· Mong đợi thất bại và không ngạc nhiên khi nó xảy ra.

· Buộc mình ngừng nhìn lại quá khứ.

· Cho phép bản thân một thời gian để phục hồi và thương tiếc cho sự mất mát của bạn. Nhưng không quá lâu.

· Nói với bản thân rằng bạn sẽ đứng và chiến đấu một lần nữa. Bạn thực sự gần đến đích hơn bạn có thể tưởng tượng.

· Chuẩn bị tinh thần cho cuộc gặp gỡ tiếp theo. Trận chiến tiếp theo của bạn. Một trò chơi tại một thời điểm.

· Đừng hỏi tại sao tôi lại thế?

· Đừng mong đợi sự thông cảm từ người khác.

· Đừng phàn nàn.

· Đừng tiếp tục nhận lời chia buồn từ người khác.

· Đừng đổ lỗi cho người khác.

Phần kết luận

Thời điểm bạn sẵn sàng trở thành một nhà lãnh đạo, bạn sẽ trải nghiệm những thay đổi này gần như ngay lập tức trong cuộc sống của bạn.

Bạn là một nam châm và môi trường của bạn phản ứng trực tiếp với thế giới bên trong của bạn.

Bạn đã sẵn sàng để trở thành một nhà lãnh đạo?

Làm thế nào tôi biến 25.000 đô la thành 374.592 đô la trong chưa đầy 6 tháng

Tôi đã tạo ra một khóa đào tạo miễn phí sẽ dạy bạn cách trở thành đẳng cấp thế giới và thành công ở bất cứ điều gì bạn chọn.

Truy cập vào đào tạo miễn phí tại đây ngay bây giờ!